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経営 計画 コンサルティング

各種コンサルティング

企業が抱えている課題を把握、分析し、適切な解決策をご提案いたします。経営企画、財務改善、生産管理、営業、人事、法務、IT、マーケティングなどの様々な分野に対応し、あらゆる課題をサポートします。

 

サービスの概要
難題な課題を解決できる「スペシャリスト」を派遣します
業務に精通したスペシャリストが経営の現状を把握し・細かく分析した上で適切な計画を提供します。
  • 営業機能
    営業組織・顧客管理・価格管理・販促管理・販売ルート管理・キーマン管理
  • 生産機能
    品質管理・原価管理・納期管理・設備管理・仕入購買管理・外注管理
  • 開発機能
    技術開発・製品企画開発・設備開発・市場開拓・人材開発・経営開発
  • 人事機能
    評価制度・給与制度・人材配置・採 用・教 育・定 着
  • 財務機能
    現金管理・回収、支払い管理・月次決算・予実対比・資金調達・資金運用
  • 情報機能
    営業情報・生産情報・開発情報・人事情報・財務情報・経営情報

 

各スペシャリストの役割
  • ターンアラウンド・マネージャー
    弁護士が法律の専門家、公認会計士が数字の専門家だとしたら、TAMは経営計画策定の実務を専門とします。 欧米では、ターンアラウンド理論は経営者の必須知識とされ、大学でも学科として学ばれています。 TAMは経営計画策定のスタートからゴールまで、企業とともに考えながら課題の解決を進めていきます。 もちろん、経営計画の策定や税金対策を行うときは公認会計士や税理士と連携を図ります。
  • 中小企業診断士
    会社の経営状態を調査・分析し、経営改善をサポートします。会社の売上アップやコスト削減策など、会社の収益を上げるお手伝いをします。
  • 公認会計士・税理士
    事業を精査し、財務の改善策を立案・実行するためには、経営数字の最高の専門家である公認会計士の力が必要になります。
  • 弁護士
    ターンアラウンド・マネージャーが実務を担当し、弁護士に法律面をフォローしてもらうのが最適な方法です。
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