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人材サービス

様々な業種や職種、雇用形態を網羅しています。あらゆるご要望に、スピーディーにお応えいたします。
人材でのお悩みや課題をお申しください。ベストな解決方法は何かを思案し、当社からご提案いたします。
ジャパン・スタッフ・コネクションがご提供できる人材サービスの業種や職種は多種多様です。それぞれの専門的知識やキャリアを持つ人材やソリューションで、きめ細やかに対応します。

財務改善支援サービス

ご存知でしたか?「損益」と「損得」は違うのです。会計事務所からの損益計算書には御社の「儲け」は、出ていません。
「事業は今、いくら儲かっているか?いくら損をしているのか」を知ることです。 儲かっていれば、「どう事業に分配するか」先手を打てます。損なら、出血を止める活動を起こします。そして法人の死因は一つしかありません。「出血多量死」のみです。ならば、「出血の有無のモニター」を実行すれば、会社は突然死するものではありません。
ジャパン・スタッフ・コネクションでは、財務状況分析診断ツールを提供しています。毎月「収入と支出」を入力して頂き経営者として、判断、アクションのために必要な情報を適切に収集します。

経営計画策定支援

一般的に会社に不具合が生じているときの診断は、以下の6つの「働き」(機能)をチェックし悪化の原因を明らかにします。
つまり、一種会社を機械的に見て、その「働き」(機能)のどこが悪くて、不具合が生じているのかを発見し、その箇所の働きを直せば、会社は順調に動き始めるということです。
この性質を逆手にとって、なりたい姿の会社の「働き」(機能)レベルを明確に規定すれば、狙った成果を実現できるものとなるのです。 この論理に基づき以下6つの機能を規定すれば、企業経営の大枠は規定できるのです。

経営支援のスペシャリスト

西浦 武宏 これまで50を超える会計事務所の顧問として「地域経済を如何に活性化するか」に取り組んでまいりました。 しかし、リーマンショック以降、地域経済の担い手たる中小零細企業経営の状況は惨憺たるものであり、多くの企業は顧客拡大、売上増大の取り組みどころではありません。
そんな中で、「銀行へのリスケ」のみを指導している銀行OBが多くの受注を達成しているのを見て、そのような「急場しのぎ」の域を出ない指導では決して活力は戻ってこない。との意を強く感じました。 そこで、「再生サポートのプロ」である多くの仲間に声を掛けセンターを設立しました。
弁護士・会計士・税理士・中小企業診断士・行政書士・TAM(ターンアラウンド・マネジャー)と連携し、これまでに100社を超える経営者の方々が「自ら、自分の会社を再生する」活動のサポート実績を積んでまいりました。 これから、デフレの進行とともに、厳しい経営環境が続くと予想されますので、益々等グループの真価が問われるときが来たと考えております。

 

西浦 武宏  1953年7月30日  岡山県生まれ。
岡山大学卒業、大手繊維商社入社海外駐在、大手石油元売企業、を経て日本LCAにてコンサルティングを学ぶ。
1987年会計事務所独立系コンサルティングを開始し、その業績の評価を受け、会計ソフトベンダー㈱ミロク情報サービスからの招聘、理事職を拝命し、会計事務所向け業務改革を断行。 会計事務所独立系コンサルティングにおいては100事務所を越える会計事務所の業務指導にかかわり、その顧問先350社以上の中小零細企業の経営指導を職員方に指導実施。
「日本経営幹部開発協会」理事長
「日本実践経営計画協会」理事長
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